Stellen Sie sich vor …

compass

… Sie wollen mit einem Segelboot den Atlantik überqueren. Würden Sie schon vor Beginn der Reise…

  • alle Umweltbedingungen einplanen,
  • die genaue Route berechnen,
  • anschließend das Segel und Ruder festbinden,

sich entspannt zurücklegen und hoffen, dass die Karte und Wettervorhersage korrekt war?

ODER würden Sie viel eher… das Ziel und die grobe Richtung planen und unterwegs auf die sich ändernden Bedingungen reagieren?

Vergleicht man die Vorgehensmodelle in der Softwareentwicklung mit einem Segeltörn, so fallen einem viele Parallelen auf, die agiles Arbeiten unausweichlich machen.

Bei einer agilen Vorgehensweise steht nicht das starre Befolgen eines Plans, sondern die Qualität des Endprodukts im Vordergrund. Anstatt sich wochen- oder monatelang mit der Planung des Produkts zu beschäftigen, wird schon früh in der Entwicklung ein Prototyp gebaut. Dieser wird über die Projektzeit immer weiter verfeinert und verbessert.

Welche Vorteile ergeben sich für Sie?

  • Schneller Projektstart, da nicht schon zu Beginn alles bis ins Detail geplant sein muss - Statt dessen: Kontinuierliche Verbesserung und anpassung bis das bestmöglichste Ergebnis erreicht ist
  • Direkter Einfluss auf Projektverlauf: Durch die Teilnahme an Meetings, Usability Tests, Sprint Planung und Reviews können Sie als Kunde jederzeit selbst entscheiden welche Features für Ihr Vorhaben gerade am wichtigsten sind
  • Hohe Flexibilität nach jedem Sprint (alle 2 Wochen) kann gemeinsam entschieden werden welche Features als nächstes umgesetzt werden
  • Bestmögliches Ergebnis durch diese agile Zusammenarbeit wird sichergestellt, dass wir jederzeit nur das entwickeln was Sie wirklich brauchen
  • Frühe Ergebnisse die Entwicklung findet in mehreren Sprints statt. Nach jedem Sprint können Sie einen funktionsfähigen Prototypen nutzen und testen.
  • Frühe Problemerkennung mit unseren agilen Vorgehensweisen werden alle potenziellen Probleme schon frühzeitig erkannt und es können nötige Maßnahmen getroffen werden

Wie läuft ein agiles Projekt ab?

Zu Beginn unserer Zusammenarbeit erstellen wir für Sie einen maßgeschneiderten Katalog an Features. Den Feature-Katalog erarbeiten wir basierend auf unserer langjährigen Erfahrung im Bereich Softwareentwicklung und den Anforderungen die Sie uns nennen.

Anschließend wird in zweiwöchigen Sprints mit der Entwicklung begonnen. Auf diese Weise erhalten Sie bereits nach 2 Wochen Ihren ersten funktionsfähigen Prototypen. Sie können den Prototypen mit Kunden, Mitarbeitern und Partnern testen und uns ihr Feedback geben.

Wenn sich in der Zwischenzeit etwas an den Anforderungen seit Projektbeginn geändert haben sollte, ist das kein Problem, sondern ein großer Vorteil. Denn: Sie können jederzeit entscheiden, wie weiter vorgegangen werden soll und die Priorisierung anpassen.

Wir arbeiten nach diesen agilen Prinzipien

  • Den Kunden durch die rechtzeitige und kontinuierliche Lieferung wertvoller Software zufrieden zu stellen ist unsere höchste Zielsetzung.
  • Wir begrüßen Änderungen der Anforderungen, auch wenn diese spät in der Entwicklung kommen. Agile Prozesse nutzen den Wandel für den Wettbewerbsvorteil des Kunden.
  • Wir liefern funktionierende Software häufig, alle paar Wochen oder Monate, wobei wir die kürzeren Zeiträume bevorzugen.
  • Wir legen Wert auf einen täglichen Austausch zwischen Geschäftsleuten und Entwicklern.
  • Wir setzen motivierte Individuen in den Projekten ein. Geben ihnen die Umgebung und Unterstützung, die sie brauchen, und vertrauen ihnen, den Job bestens zu erledigen.
  • Für uns ist die Konversation von Angesicht zu Angesicht die effizienteste und effektivste Art der Informationsweitergabe an und in einem Entwicklungsteam.
  • Unser primäres Maß für Fortschritt ist die funktionierende Software!
  • Agile Prozesse fördern unsere nachhaltige Entwicklung. Die Sponsoren, Entwickler und Benutzer sollten ein gleichbleibendes Tempo ohne Unterbrechung einhalten.
  • Technische Exzellenz, gutes Design und deren fortwährende Beachtung verbessern die Agilität.
  • Einfachheit ist für uns essentiell.
  • Die besten Architekturen, Anforderungen und Designs entstehen in Teams, die sich selbst organisieren.
  • Unser Team reflektiert in regelmäßigen Intervallen darüber, wie es effektiver werden kann und passt sein Verhalten entsprechend an.

Diese Unternehmen bauen auf uns. Zu Recht.

Wir wollen auch
Ihr Vertrauen.

Wir sprechen gerne mit Ihnen über Ihre Pläne und Herausforderungen. Mit Digitalkompetenz und unternehmerischem Know-How zeigen wir auf, an welchen Stellen wir angreifen sollten.